Gestão de Produto e Marketing Estratégico
Consultoria e Formação
Ajudo empresas e profissionais a desenvolver estratégias eficazes para gestão de produto e diferenciação de marca, alinhando a oferta de produtos e serviços com as necessidades do mercado
Em mercados competitivos e em constante mudança, uma gestão eficaz do portefólio de produtos é essencial para assegurar a rentabilidade e a sobrevivência de uma empresa.
A forma como os produtos são geridos e o seu posicionados não só determina o desempenho financeiro, mas também a capacidade de adaptação ao mercado e de se diferenciar da concorrência.
Ana Cristina Cruz
Como posso ajudar?
Consultoria
Escolha as áreas da Gestão de Produto que melhor se adequam às suas necessidades e obtenha apoio estratégico personalizado para o seu negócio.
Formação
Em breve, formações em Gestão de Produto, Marketing Estratégico, Posicionamento de Marcas e Trade Marketing.
Planos e avenças
Escolha o plano de consultoria que melhor se adapta às suas necessidades: Essencial, Desenvolvimento, Expert e Extras sob medida. Cada plano é desenhado para oferecer o nível de apoio estratégico e personalizado que o seu negócio necessita.
Detalhes sobre consultoria
Brochura informativa
Leia mais sobre os serviços de consultoria em Gestão de Produto e como eles podem beneficiar o seu negócio.
Para mais detalhes sobre que serviços deve optar, entre em contacto.
Como me contactar
Preencha o formulário abaixo.
Entrarei em contacto consigo com a maior brevidade possível.
Newsletter
Quer saber mais sobre Gestão de Produto?
Subscreva a minha newsletter no LinkedIn para aceder a conteúdos exclusivos, explicações técnicas e dicas práticas.
Serviço de consultoria em Gestão de Produto
Análise e optimização
Análise e otimização de portefólio de produtos
Avaliação do portefólio para maximizar a rentabilidade e
alinhar-se com a estratégia empresarial.
Posicionamento e diferenciação
Desenvolvimento de uma estratégia de posicionamento que
destaca o produto e a marca no mercado.
Gestão do ciclo de vida do produto
Monitorização do ciclo de vida do produto para garantir
relevância e maximizar potencial.
Inovação e desenvolvimento
Atualização e renovação de gama
Identificação de melhorias e desenvolvimento de produtos
novos conforme as necessidades do mercado.
Gestão de preço e margem
Definição de política de preços eficaz, ajustada ao mercado
e ao ciclo de vida do produto.
Estrutura mercadológica
Construção de estrutura de categorias para facilitar a
análise de desempenho.
Estratégia e análise
Planeamento de lançamento
Estratégias de lançamento que maximizam a visibilidade do
produto e a sua aceitação no mercado.
Análise e mapeamento da concorrência
Avaliação e mapeamento da oferta dos concorrentes para um
posicionamento assertivo.
Pesquisa e segmentação de mercado
Análise de mercado e identificação de clientes para alinhar
produtos às suas necessidades.
Feedback e melhoria contínua
Implementação de uma estrutura de feedback para ajustar o
portefólio conforme as mudanças do mercado.
Sinais de alerta
Rentabilidade em risco?
Muitas empresas lutam para manter a rentabilidade a médio e longo prazo. Alguns produtos do seu catálogo podem não ter vendas consistentes, enquanto os clientes parecem pedir o que não está disponível na sua oferta.
A ausência de uma estratégia clara pode levar a decisões precipitadas, promoções sem resultados e margens reduzidas, comprometendo a saúde financeira da empresa.
Fraco posicionamento no mercado?
Posicionamento ineficaz torna os produtos indistintos, fazendo com que o preço seja o único diferenciador.
Sem identidade forte, os produtos não se destacam da concorrência, resultando em vendas estagnadas ou decrescentes, o que impede a fidelização de clientes.
Dificuldade em melhorar ou adaptar produtos?
A incapacidade de atualizar produtos ou adaptar a oferta às exigências do mercado resulta em perda significativa de competitividade.
Sem conhecimento profundo das necessidades dos clientes e das tendências emergentes, as empresas tornam-se irrelevantes, impactando diretamente suas receitas.
Dificuldade em atrair novos clientes?
Um posicionamento ineficaz leva a que os produtos se tornem indistintos, com o preço a ser o único diferenciador.
Sem uma identidade forte, os produtos não se destacam da concorrência, resultando em vendas estagnadas ou decrescentes, o que impede a fidelização de clientes.
Reconheceu algum destes sinais na sua empresa?
Porque devemos trabalhar juntos?
Em mais de 25 anos de experiência em Marketing Estratégico, Gestão de Produto e Direção de Lojas colaborei com empresas de referência nos setores de Retalho de Grande Consumo, Indústria e Bricolage/DIY. A minha trajetória inclui marcas reconhecidas, focadas em otimizar o portefólio de produtos e fortalecer a ligação com os consumidores, sempre com atenção à qualidade e ao design.
No Retalho e Grande Consumo, a minha experiência centrou-se no desenvolvimento de estratégias de fidelização e rentabilidade para produtos de alta rotatividade. Já no setor de Bricolage e DIY, foquei-me em alinhar a oferta de produtos com as expectativas e necessidades dos consumidores finais, reforçando o valor percecionado e a especialização.
| Experiência gera resultados |
Tenho como compromisso ajudar empresas e profissionais a alcançarem o seu potencial máximo, oferecendo soluções estratégicas e personalizadas em marketing, gestão de produto e formação. Com uma abordagem rigorosa e orientada para a criação de valor, ajudo a diferenciar marcas, a reforçar valor percebido e a promover adaptação ágil e sustentável às exigências do mercado, assegurando resultados concretos e duradouros.
Em cada projeto, aplico um conjunto de valores fundamentais: construo relações baseadas na confiança, garantindo transparência e credibilidade; mantenho disciplina e rigor em cada estratégia; antecipo desafios com proatividade, criando oportunidades para inovar; respeito as necessidades e perspetivas dos clientes e colaboradores; assumo responsabilidade e compromisso com a excelência; e incentivo a colaboração, acreditando que a cooperação e o trabalho em equipa conduzem às melhores soluções
A minha abordagem envolve entender profundamente as necessidades dos clientes e comunicar eficazmente tanto em B2B, B2C ou B2B2C.
Quem me conhece
Artigos e publicações
